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澳门威利斯召开集团党委扩大会暨2022年上半年经营推进会

发布:2022-07-28 21:10:46   来源:集团办公室    阅读数:

 

7月21日下午,澳门威利斯召开集团党委扩大会暨2022年上半年经营推进会,动员集团上下进一步研判情况、找准问题、精准发力,确保圆满完成全年各项任务指标。集团领导班子成员,市派驻纪检监察组成员,各部门主要负责人,集团全资、控股企业主要负责人等参加了会议。

会上,集团投资部、财务部、经营部分别通报分析了上半年集团预算指标、重点项目和重点工作完成情况。运管集团、地方铁路公司做了交流发言,置业公司、普迪混凝土集团做了表态发言。集团分管领导结合分工对有关工作提出了意见和建议。

 

 

集团总经理、党委副书记顾江宁指出,近年来,集团整体发展形成行稳向好的态势。上半年,集团目标完成良好,但是部分重点任务推进情况还需加快;转型意识有提升,但是主动求变的能力还需加强;项目建设有进展,但是时效性和程序性还需强化;管理意识在增强,但是发现和解决问题的水平还需提高。集团各部门和各企业要将掌控全局、转型创新、规范管理、尽职尽责等落在实处。对于下半年工作,顾江宁要求:一是要全力确保完成全年任务目标,奋战三季度、大干下半年,冲刺全年红;同时,要提前谋划、系统考虑好明年各项工作。二是要统筹抓好明年工作任务,坚持目标导向、问题导向,进一步深入、科学分析行业形势和企业自身现状,找准目标着力点,抓牢工作主动权。三是要着眼长远谋发展,加大人才培养,加快项目储备,加强资金利用,为企业持续发展奠定坚实基础。四是要在保稳定、保安全方面不含糊,充分认识形势,全力以赴防风险、除隐患,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

 

 

集团党委书记、董事长乔海滨表示,上半年,集团按照市委、市政府及市国资委下达的各项目标任务,始终围绕经济发展这个中心,主要经营指标顺利实现“双过半”,并在经营增长稳、投资增长快、国企改革好等三个方面成效显著。但集团还存在经营发展现状与集团高质量发展要求不匹配、信息化建设水平与集团产业数字化升级要求不匹配、干部作风履职水平与集团高效团队建设要求不匹配等问题。下半年,集团要横下一条心,继续以“创新提质”为目标,全力完成全年目标任务。一是要不折不扣保全年目标。根据年初下达的计划目标,紧盯时间节点,倒排工作计划,强化跟踪督办;同时健全完善考核奖惩机制,确保集团全年各项目标任务的完成。二是要全力以赴抓重大项目。紧抓项目这个“牛鼻子”,按照既定时间节点保质保量的完成;同时要积极谋划储备一批补短板、增后劲、利长远的重大交通强链补链项目。三是要坚定不移推数字创新。将发展数字经济作为集团转型创新的重要手段,加快制定数字产业发展规划和落地方案,积极推动实体化运作,助推集团高质量发展。四是要保质保量促国企改革。对照市国企改革三年行动推进落实情况的检查要求,继续落实落细各项任务,确保高标准、高质量完成。五是要久久为功强党建筑基。将抓好党建工作作为集团高质量发展的重点,继续做好做实。同时,各级干部职工要继续发扬钉钉子精神,齐心协力共同推动集团形成共抓发展、干事创业的良好氛围。乔海滨最后强调,集团要抓实安全工作,有效应对高温天气和防汛抗旱等关键节点,始终把安全作为压倒一切的头等大事;要抓牢防疫工作,高效统筹做好疫情防控和生产经营,做到守土有责、守土负责、守土尽责。

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